部门月离职率可以通过以下步骤进行计算：

1. 收集数据：首先，需要收集关于部门离职的数据。这些数据可以包括每个月离职员工的数量、离职员工的职位、离职员工的原因等。确保这些数据不包含任何政治、seqing、db和暴力等不良内容。

2. 计算离职率：使用所收集的数据，计算部门的月离职率。离职率通常以百分比表示，可以通过以下公式计算：离职率 = (每月离职员工数 / 平均在职员工数) × 100%。平均在职员工数可以通过计算每月的在职员工总数的平均值得出。

3. 分析离职原因：对离职员工的原因进行分类和分析。通过确定主要的离职原因，可以帮助部门和公司采取相应的措施来减少离职率。这些原因可以包括薪资待遇、晋升机会、工作环境、公司文化等方面。

4. 制定改进计划：根据分析的离职原因，制定相应的改进计划。例如，如果发现薪资待遇是主要离职原因之一，可以考虑进行薪资调整或提供更多的福利待遇。如果工作环境是一个问题，可以改善工作环境和员工关系等。

5. 持续监测和评估：定期监测和评估离职率的变化和改进计划的有效性。通过持续的监测，可以及时发现问题并采取适当的措施来改进离职率。

总之，部门月离职率的计算和分析可以帮助企业了解员工离职的情况，并制定相应的改进计划来提高员工的满意度和留存率。