开展原油销售早会是为了有效组织销售团队，提高销售绩效和团队合作。以下是开展原油销售早会的详细步骤：

1. 会议目标设定：确定每次早会的主题和目标，例如讨论销售进展、解决问题、分享最新市场信息等。

2. 会议时间和地点：确定早会的时间和地点，确保方便参会人员的出席。

3. 会议筹备：安排一个主持人负责组织会议，准备会议议程和相关资料，确保会议的流程和内容有条不紊。

4. 参会人员确认：邀请销售团队成员和相关部门的代表参会，确保关键人员能够参与讨论和决策。

5. 会议议程安排：根据会议目标和参会人员的需求，确定会议议程，例如销售报告、市场分析、客户问题和解决方案等。

6. 信息共享和讨论：会议开始时，主持人根据议程逐项介绍，并邀请与会人员分享相关信息和意见。确保讨论内容围绕销售主题展开。

7. 问题解决和决策：对于遇到的问题和挑战，鼓励与会人员提出解决方案，并进行讨论和决策。确保讨论过程中不涉及政治、seqing、db和暴力等敏感内容。

8. 行动计划和跟进：根据讨论结果，制定具体行动计划，并明确责任人和截止日期。确保每个行动计划都有跟进机制，以追踪和监督执行情况。

9. 会议总结和反馈：会议结束时，主持人对会议内容进行总结，并向参会人员反馈会议结果。鼓励参会人员提出改进建议和意见，以不断优化早会的质量和效果。

10. 会议记录和归档：确保会议记录的准确性和完整性，并进行归档保存。这样可以作为后续跟进和回顾的参考。

总之，开展原油销售早会需要有明确的目标、有效的组织和周密的安排。通过合理的议程和讨论，团队成员可以共享信息、解决问题，并制定行动计划，以提升销售绩效和团队合作。