库存高企是指企业或组织的库存水平持续处于较高的状态，超出了正常经营所需的数量。库存高企可能是由于多种因素引起的，例如销售下滑、供应链问题、市场预测错误等。

库存高企对企业经营会产生一系列的负面影响。首先，库存高企意味着资金被困在库存中，无法流动起来。这将导致企业资金链紧张，影响企业的正常运营和发展。其次，库存高企还会增加企业的运营成本，包括仓储费用、保险费用、损耗费用等。此外，库存高企还可能导致产品过期、陈旧、损坏等问题，进一步增加企业的损失。

为了解决库存高企问题，企业可以采取以下措施。首先，加强供需链的沟通和协调，提高供应链的效率和响应速度，避免因为供应链问题导致库存高企。其次，加强市场调研和预测，准确把握市场需求，避免过度备货。第三，加强库存管理，采用先进的库存管理系统和技术，及时监控和调整库存水平。此外，企业还可以采取促销、折扣等手段，刺激销售，减少库存积压。

总而言之，库存高企是企业库存水平持续处于较高状态的情况。库存高企对企业经营将产生负面影响，需要采取有效措施加以解决。