金融投资新公司组建团队是一个关键的步骤，成功的团队能够为公司的发展和增长做出重要贡献。以下是一个详细的概述：

1. 确定需求：首先，投资者需要明确新公司的业务需求和目标。这包括确定公司的战略方向、业务模式和市场定位。根据公司的需求，确定所需的专业技能和经验。

2. 制定招聘计划：根据公司的需求，制定一个招聘计划，包括所需职位、人数和时间表。这将帮助投资者在招聘过程中有一个明确的目标。

3. 招聘渠道：选择合适的招聘渠道来吸引高素质的候选人。这可以包括on-line招聘平台、社交媒体、行业协会和人力资源咨询公司等。

4. 筛选简历：根据公司的需求和要求，筛选符合条件的简历。重点关注候选人的教育背景、工作经验、技能和成就。

5. 面试和评估：对筛选出的候选人进行面试和评估。面试可以包括个人面试、小组面试和案例分析等。评估可以通过参考信、背景调查和技能测试等方式进行。

6. 组建团队：根据面试和评估的结果，选择最合适的候选人来组建团队。考虑候选人之间的互补性和团队合作能力。

7. 培训和发展：一旦团队组建完成，投资者应提供必要的培训和发展机会，以帮助团队成员提升技能和知识，适应公司的需求和变化。

8. 管理和激励：投资者应制定有效的管理和激励机制，以鼓励团队成员发挥最佳水平。这可以包括设定明确的目标、提供奖励和晋升机会等。

9. 团队建设：投资者可以组织团队建设活动，以促进团队合作和凝聚力的发展。这可以包括团队训练、团队旅行和团队建设游戏等。

10. 监督和调整：投资者应定期监督团队的表现，并根据需要进行调整。这可以包括定期反馈、绩效评估和人员变动等。

通过以上步骤，投资者可以成功组建一个符合公司需求的高效团队，为新公司的发展和增长提供有力支持。