家族企业做不好的原因有很多，以下是一些常见的因素：

1. 不专业化管理：家族企业通常由家族成员担任高层管理职位，而不是根据能力和经验来选拔人才。这可能导致企业缺乏专业化的管理和决策能力。

2. 缺乏创新和适应能力：家族企业往往在传统行业中运营，并世代相传。这可能导致企业对市场变化和新技术的适应能力较差，缺乏创新精神。

3. 内部争斗和家族纷争：家族企业中的家族成员可能存在利益冲突和权力斗争，导致企业内部不和谐，决策难以达成一致。

4. 缺乏专业经营能力和知识：家族企业可能缺乏专业人才的参与，导致企业经营管理水平低下，无法应对竞争和市场挑战。

5. 继任问题：家族企业的继承问题常常引发内部纷争和不稳定性。继任者可能缺乏管理经验和能力，无法有效领导企业。

6. 资金和资源限制：家族企业通常依赖家族成员的资金和资源支持，而不太可能获得外部投资或融资。这可能限制了企业的扩张和发展能力。

7. 缺乏独立监督和治理机制：家族企业可能缺乏独立的监督和治理机制，导致管理不透明、缺乏责任感和监督。

8. 缺乏市场竞争力和品牌认知度：由于家族企业通常小规模经营，缺乏市场竞争力和品牌知名度，难以与大型企业竞争。

要使家族企业取得成功，有必要建立专业化的管理团队，培养创新能力，加强内部沟通和决策机制，引入外部专业人才，制定明确的继任计划，加强治理和监督机制，以及寻求外部融资和合作机会。