现金流入不够支撑支出的情况下可以通过以下方式来改进：

1. 制定预算计划：制定详细的预算计划，包括收入来源和支出项目，并将其分配到不同的时间段。确保支出不超过收入，并根据实际情况进行调整。

2. 降低开支：仔细审查支出项目，并找到可以削减或消除的费用。可以通过降低日常开支、寻找更便宜的供应商或服务提供商、取消不必要的订阅服务等方式来减少开支。

3. 寻找额外收入来源：考虑增加额外的收入来源，例如兼职工作、副业、出租空闲房间等。通过增加收入来弥补现金流入不足的问题。

4. 提高销售额：对于企业来说，可以通过提高销售额来增加现金流入。可以通过市场营销活动、促销策略、产品创新等方式来吸引更多的客户并增加销售额。

5. 优化现金管理：确保及时收取应收款项，并延迟支付应付款项，以优化现金流。可以与供应商商议延期付款的方式，并与客户商议提前支付或分期支付的方式。

6. 寻求融资或贷款：如果现金流不足，也可以考虑寻求融资或贷款来补充资金。可以与银行、投资者或其他金融机构协商，选择适合自己情况的融资或贷款方式。

7. 加强财务管理：建立健全的财务管理体系，包括准确记录和分析财务数据、制定有效的现金流管理策略等。定期审查财务状况，及时发现问题并做出调整。

总之，现金流入不足支出的情况下，需要制定合理的预算计划、降低开支、增加收入、优化现金管理以及加强财务管理等措施来改善现金流问题。