开拓者TB策略是指开拓者（Trailblazer）通过TB（To Be）方法来制定和实施战略的一种方法。该策略旨在帮助组织识别和解决问题，推动创新和变革，实现组织的目标。

开拓者TB策略的关键步骤如下：

1. 目标设定：确定组织的长期和短期目标，确保目标符合组织的使命和愿景。

2. 现状分析：对组织内外的环境进行深入分析，包括内部资源、竞争对手、市场趋势等，以了解组织当前的状况和所面临的机遇和挑战。

3. 制定策略：基于目标和现状分析的结果，制定出一套符合组织情况的策略，包括市场定位、产品和服务的开发、竞争优势的建立等。

4. 实施行动计划：将制定的策略转化为可操作的行动计划，明确责任人、时间表和预算，确保实施的有效性。

5. 监测和评估：定期监测实施过程中的进展和结果，对策略的执行进行评估和调整，确保策略的有效性和可持续性。

开拓者TB策略的优势在于它能够帮助组织更好地理解自身的优势和劣势，找到适合自身的发展路径。它强调创新和变革，鼓励组织不断追求卓越，适应不断变化的市场环境。此外，开拓者TB策略注重实施的可行性和有效性，通过明确目标和行动计划，确保策略的落地和执行。

然而，开拓者TB策略的成功与否也取决于组织的内外环境、领导层的支持和组织文化的塑造等因素。因此，在实施该策略时，组织应该根据自身情况进行调整和定制，确保策略的可行性和适应性。