2020年12月18日，苏宁环球被实施“其他风险警示”，股票简称变更为“ST苏宁”。这标志着这家曾经风光无限的零售巨头，正式戴上了“帽子”。苏宁环球的ST，引发了市场广泛关注和热议。苏宁环球为什么会ST呢？

一、经营不善，亏损严重

苏宁环球近年来经营不善，业绩持续下滑。2019年，公司营收同比下降13.2%，亏损高达12.2亿元。2020年上半年，公司营收同比下降20.2%，亏损进一步扩大至15.9亿元。

亏损的原因有多方面：

• 电商竞争加剧：随着阿里巴巴、京东等电商巨头的崛起，传统零售行业面临巨大挑战。苏宁环球在电商领域的竞争力不足，市场份额不断被蚕食。
• 线下门店扩张受阻：近年来，苏宁环球线下门店扩张速度放缓，甚至出现关店现象。这导致公司收入和利润下降。
• 产品同质化严重：苏宁环球销售的产品与其他零售商同质化严重，缺乏差异化竞争优势。这导致公司产品价格竞争激烈，利润空间被压缩。

二、财务状况恶化，债务高企

苏宁环球的财务状况也出现了恶化，债务高企。截至2020年上半年，公司总负债高达1102.2亿元，资产负债率达到72.8%。

高企的债务给苏宁环球带来了巨大的财务压力。公司利息支出大幅增加，挤压了利润空间。同时，高负债也限制了公司的融资能力，导致公司难以获得资金支持，进一步恶化了经营状况。

三、关联交易频繁，损害公司利益

苏宁环球与苏宁易购等关联公司之间存在频繁的关联交易。这些交易往往缺乏公平性，损害了苏宁环球的利益。

例如，苏宁环球向苏宁易购销售商品时，往往以低于市场价的价格出售。这导致苏宁环球的利润减少。同时，苏宁易购向苏宁环球采购商品时，往往以高于市场价的价格采购。这导致苏宁环球的成本增加。

四、管理混乱，内控不力

苏宁环球的管理也存在混乱，内控不力。公司内部缺乏有效的风险控制机制，导致出现了一系列问题。

例如，公司在收购万达百货时，存在违规操作，导致巨额损失。同时，公司内部违规行为频发，损害了公司的声誉和信誉。

苏宁环球的ST，是其经营不善、财务状况恶化、关联交易频繁、管理混乱等多种因素共同作用的结果。公司需要痛定思痛，采取有效措施改善经营状况，加强财务管理，规范关联交易，提升管理水平。只有这样，苏宁环球才能摘掉“帽子”，重塑辉煌。